El Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente de Navarra, junto con la consultora Zabala Innovation, ha iniciado la elaboración del Plan Estratégico Agroalimentario de Navarra. Este plan busca abordar los desafíos planteados por la nueva Política Agraria Común (PAC), el cambio climático, el relevo generacional y la soberanía alimentaria. Con un enfoque participativo, se llevará a cabo un diagnóstico del sector agroalimentario mediante mesas de trabajo que incluirán a diversos agentes del sector. La estrategia resultante se presentará a finales de año, con el objetivo de fortalecer la competitividad y sostenibilidad del sector en un contexto europeo cambiante.
El Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente de Navarra, junto con la consultora Zabala Innovation, ha llevado a cabo un encuentro con una veintena de representantes del Consejo Agrario de Navarra. En esta reunión se presentó el guión inicial que marcará el inicio del Plan Estratégico del Sector Agroalimentario en la Comunidad Foral.
La Dirección General de Desarrollo Rural, tras un periodo de reflexión y diálogo con los actores del sector, ha adjudicado a Zabala Innovation la redacción de este plan por un importe de 65.000 euros. El objetivo es elaborar un diagnóstico compartido del sector agroalimentario navarro y definir una estrategia que potencie su competitividad, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y territorial.
El proceso incluirá un amplio diagnóstico y fomentará la participación activa de todos los agentes de la cadena de valor del sector agroalimentario. Este trabajo se iniciará en la segunda quincena de agosto y estará organizado en ocho mesas de trabajo. El resultado final será un plan de acción acompañado de una propuesta de gobernanza, que se prevé presentar a finales de este año.
Durante la presentación, el consejero José Mari Aierdi, junto al director general Rubén Goñi y el equipo de Zabala Innovation, expusieron las líneas fundamentales que guiarán la elaboración del Plan Estratégico. Entre los asistentes se encontraban representantes de sindicatos como UAGN y EHNE, así como miembros de UCAN, ALINAR e INTIA.
Aierdi destacó que aunque su departamento ha liderado la licitación y coordinación del Plan Estratégico Agroalimentario, este es un esfuerzo conjunto con el sector primario navarro. La intención es evitar que sea simplemente un plan gubernamental; se busca construir una estrategia que sea asumida por todo el sector mediante el consenso y una visión común para enfrentar retos como la nueva PAC, el cambio climático o el relevo generacional.
Este Plan Estratégico surge en un contexto crítico para el sector primario europeo, marcado por inminentes negociaciones sobre la nueva PAC para 2028-2034 y la adaptación necesaria a los efectos del cambio climático. Además, aborda otros desafíos como asegurar el relevo generacional, fortalecer la soberanía alimentaria y promover un mundo rural dinámico.
Asimismo, el Plan Estratégico se alineará con la nueva Ley Foral de Despoblación y Desarrollo Rural, cuyo anteproyecto fue presentado recientemente por el Gobierno de Navarra. Este documento ha sido objeto de consulta previa con organizaciones agrarias y otros actores del sector durante el último año.
El objetivo del Plan Estratégico es elaborar un diagnóstico compartido del sector agroalimentario de Navarra y definir una estrategia que refuerce su competitividad, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y territorial de la Comunidad Foral.
El Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, junto con la consultora Zabala Innovation, está trabajando con representantes y agentes que integran el Consejo Agrario de Navarra, así como organizaciones agrarias y otros actores del sector primario.
Los retos incluyen la nueva PAC, la adaptación al cambio climático, el relevo generacional, la soberanía alimentaria y la potenciación de un mundo rural vivo.
El plan culminará con la elaboración de un plan de acción y la definición de la gobernanza, que está previsto presentar a finales de este año.
El proceso estará estructurado en ocho mesas de trabajo, comenzando con un amplio diagnóstico y participación entre todos los agentes de la cadena de valor del sector agroalimentario.